咨询电话:11234-2955

影响润滑油代理商品牌战略的因素

分享到:
点击次数:1565 更新时间:2019年06月27日17:02:21 打印此页 关闭
在这个互联网时代,许多润滑油代理商觉得,拥有良好的渠道资源,虽不会因为电子商务的影响而消失,但却可以行使本身的优势顺应市场趋向的发展转型,转做电子商务,来扩大自己 的营销渠道,增加市场占有率!
  一、渠道的变迁
  润滑油代理商要清楚,中国的市场经济是从计划经济的供销时代开始的,跟着市场竞争的加剧,供销演变为营销,营销又演变出销售与市场,由于中国的幅元辽阔,各区域生活习气大为差别,产品销售受差别的区域影响,所以中国的销售渠道是世界上复杂多样的。这几年由于企业对市场掌控认识的增强,渠道线越来越短,所谓扁平化革新,从厂家直接到代理商再到零售终端,成为趋向。
  二、电商的退潮
  跟着电子商务的鼓起,大批做传统渠道的厂家家都做起了电子商务,也有胜利者一夜暴富,但对于大无数企业来说,电商没有增加多少销量,老本却是实实在在付出了,但是企业的成长并无辣么的凸起。在电商时代的现状下,电商活得并不如意,线下销售并无消失,总量反而获得了大规模的增加。
  作为润滑油代理商,如果自己不打听本身的短处,随意进行互联网转型,可能就会导致不良的后果。
上一条:冬季养车要注意,选择机油有门道 下一条:工业润滑油的抗水性能